为全面总结审核评估工作推进成效，精准谋划下半年攻坚任务，7月11日，党政办公室（党委巡察办）召开2025年审核评估半年工作会议，系统复盘上半年工作进展，细化部署下半年重点任务。会议由部门主任殷守刚主持，各科室负责人及全体工作人员参会。

复盘总结明得失：以“数据说话”校准工作偏差

会上，各科室负责人围绕审核评估指标体系，从“制度建设、流程优化、材料归档、整改落实”四大维度，逐项汇报了上半年工作完成情况。会议首次引入“数据化复盘”机制，通过对比“计划指标”与“实际成效”，梳理出“整改任务完成率92%”“材料规范性达标率88%”“流程优化时效提升15%”等量化成果，同时也指出了“部分佐证材料数据支撑不足”“跨部门协同效率待提升”等3类共性问题。殷守刚主任强调，要以“数据复盘”为镜，既肯定成绩更正视短板，切实把“问题清单”转化为“改进清单”。

聚焦重点谋新篇：以“目标导向”锚定下半年任务

结合学校审核评估整体时间节点，会议明确了下半年“三大攻坚方向”：

• 指标再细化：对照教育部评估核心指标，将党政办负责的12项一级指标拆解为45项可量化、可考核的二级指标，如“会议纪要规范性100%达标”“公文流转时效较上半年提升20%”等；

• 整改再深化：针对诊断性评估反馈的“制度建设滞后”问题，计划在8月底前完成《党政办公室评估工作制度汇编》修订，新增“评估材料三级审核制度”“紧急事项响应机制”等6项专项制度；

• 能力再提升：启动“岗位技能淬炼计划”，围绕“公文写作规范”“数据统计分析”“应急事务处理”等开展系列专题培训，确保9月底前实现全员考核达标。

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压实责任提质效：以“标准量化”确保落地见效

为推动任务闭环落实，会议提出“三化管理”要求：

• 任务清单化：制定《下半年审核评估重点任务推进表》，明确每项任务的“责任主体、完成时限、质量标准、验收方式”，实行“挂图作战、对表推进”；

• 过程数据化：建立“周进度台账”，要求各科室每周五下班前报送“量化指标完成情况”，通过数据动态监测工作进展，杜绝“模糊表述”；

• 督导常态化：由部门领导班子牵头成立3个督导组，采取“随机抽查+定期通报”方式，对任务推进缓慢的环节及时预警、挂牌督办，确保“标准不降低、任务不拖延”。

殷守刚主任在总结时要求，全体成员要以“赶考”心态抓好下半年工作，既要“低头拉车”做实数据支撑，更要“抬头看路”对标评估标准，以“零差错、高效率、优质量”的工作成效，为学校审核评估“决战决胜”筑牢党政服务保障防线。

（作者：党政办公室（党委巡察办） 时间：2025年7月11日）